घरपालुवा जनावरको खाद्य उद्योगसँग विशाल बजार सम्भावना र व्यापक विकास सम्भावनाहरू छन्। सहरीकरणको विकास, "खाली गुँड युवा" को बढ्दो भावनात्मक आवश्यकताहरू, वृद्ध जनसंख्या र DINK परिवारहरू, साथै घरपालुवा जनावरको पारिवारिक स्थितिमा सुधार, चीनको घरपालुवा जनावर बजारको निरन्तर विस्तारलाई बढावा दिने मुख्य कारकहरू हुन्। हालैका वर्षहरूमा, पूँजीको ठूलो मात्रामा हस्तक्षेप घरपालुवा जनावर बजारको विस्तारलाई गति दिन एक गतिवर्धक र बूस्टर भएको छ। हामी चीनमा 2017 मा 149.7 बिलियन युआन लगभग 149.7 बिलियन युआन, 2020 मा 281.5 बिलियन युआन पुग्ने, र 2017 देखि 2020 सम्म CAGR 23% मा पुग्ने अपेक्षा गर्छौं। सबैभन्दा ठूलो खण्डित बजारको रूपमा, 2020 मा पाल्तु जनावरको खानाको बजार लगभग 100 बिलियन युआन हुने अपेक्षा गरिएको छ, व्यापक विकास सम्भावनाहरू सहित।
सफल विकास अनुभवको रेखाचित्र र विकासको लागि आन्तरिक र बाह्य शक्तिहरूको संयोजन। अन्तर्राष्ट्रिय रूपमा प्रख्यात पाल्तु जनावरहरूको खाना कम्पनीहरूको विकास मार्गको अध्ययन गरेर, हामीले पत्ता लगायौं कि तिनीहरूको सफलता अन्तर्जात र बाह्य कारकहरूको संयुक्त बलको परिणाम हो, जुन उत्पादन, मार्केटिङ र ब्रान्डका तीन कीवर्डहरूबाट अलग गर्न सकिँदैन। उद्यमहरूले आफ्ना उत्पादनहरूको जीवन्तता कायम राख्छन् र खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित गरेर र निरन्तर अनुसन्धान र नवाचार गरेर निरन्तर बजारको मागलाई प्रतिक्रिया दिन्छन्; दुबै अनलाइन र अफलाइन च्यानलहरूलाई जोड दिइन्छ, जबकि परम्परागत नवीन मार्केटिङलाई जोड दिइन्छ। उपभोक्ताहरूसँग सञ्चारको माध्यमबाट, प्रभाव, बजार साझेदारी, र ग्राहक चिपचिपाहट बढेको छ। उत्पादनहरू र मार्केटिङको संयोजन, ब्रान्ड रणनीतिहरू र मर्जर र अधिग्रहण विधिहरू प्रयोग गर्दै, अन्ततः निजी ब्रान्डको स्थापना हासिल गर्दै। एक्स्टेन्सन मर्जर र एक्विजिसनले यो प्रक्रियालाई गति दिन बूस्टरको रूपमा काम गर्छ।
चिनियाँ पाल्तु जनावर खाना उद्यमहरू मार्फत तोड्ने क्षमता छ, र उच्च-गुणस्तर उत्पादनहरू ठूलो वृद्धि क्षमता छ। बजारमा नयाँ पाल्तु जनावर मालिकहरूको प्रवेश, चीनमा घरपालुवा जनावर मालिकहरूको न्यून ब्रान्ड वफादारी, र बढ्दो ई-कमर्सले ल्याएका नयाँ अवसरहरूका कारण, हामी विश्वास गर्छौं कि चिनियाँ पाल्तु जनावर कम्पनीहरूले विदेशी उद्यमहरूको विद्यमान एकाधिकार ढाँचा तोड्ने पर्याप्त अवसरहरू छन्। । उद्यमहरूले उत्पादनको गुणस्तर सुनिश्चित गर्दै, र ई-कमर्स च्यानलहरूमा नवीन मार्केटिङ मोडेलहरूमा ध्यान केन्द्रित गरेर विभेदित उत्पादन प्रतिस्पर्धामा संलग्न भएर आफ्नै ब्रान्डहरू स्थापना गर्न केन्द्रित हुन सक्छन्। भविष्यमा, त्यहाँ निश्चित रूपमा घरपालुवा उद्योगमा विदेशी उद्यमहरूसँग प्रतिस्पर्धा गर्न सक्ने स्थानीय उद्यमहरू हुनेछन्। हामी पहिले नै ब्रान्डहरू, च्यानलहरू र उत्पादनहरू भएका कम्पनीहरूको विकास क्षमताको बारेमा पूर्ण रूपमा आशावादी छौं। लगानी रणनीति: घरेलु च्यानल बिछ्याउने, उत्पादन मार्केटिङ, र ब्रान्ड निर्माणमा उल्लेखनीय नतिजाहरू हासिल गरिसकेका उत्पादन शक्तिका फाइदाहरू भएका उद्यमहरूलाई सिफारिस गर्नमा फोकस गर्नुहोस्।
